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Turbulenzen in der Telekommunikations- und Medienindustrie

Neue Geschäfts- und Erlösmodelle

Erschienen am 04.05.2006, 1. Auflage 2006
89,99 €
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783540335290
Sprache: Deutsch
Umfang: ix, 316 S., 202 Fotos
Format (T/L/B): 2 x 23.5 x 15.7 cm
Einband: gebundenes Buch

Beschreibung

InhaltsangabeKonvergenz und Restrukturierung der Telekommunikations- und Medienindustrie: Neue Geschäftsmodelle, neue Akteure?.- Konvergenz und Restrukturierung der Telekommunikations- und Medienindustrie: Neue Geschäftsmodelle, neue Akteure?.- Die neue Medienindustrie - Suchen, Finden und Verteilen auf unterschiedlichen Wegen.- Die neue Medienindustrie - Suchen, Finden und Verteilen auf unterschiedlichen Wegen.- GNAB - Die legale P2P Download-Plattform.- GNAB - Die legale P2P Download-Plattform.- Das Discount Modell: Umbruch im deutschen Mobilfunkmarkt.- Das Discount Modell: Umbruch im deutschen Mobilfunkmarkt.- Wandel Bei den Preis- und Erlösmodellen.- Flatrate versus Pay-per-Use Pricing.- Die "iTunes Story".- Rollenwechsel: Wie aus "Triple Play" neue Geschäfts- und Kundenbeziehungen entstehen.- Das Prinzip der relativen Konstanz: Unter welchen Bedingungen steigt das Medienbudget deutscher Haushalte?.- PANEL: Beispiele für erfolgreiche Preis- und Erlösmodelle.- Erfahrungen in der Luftfahrtindustrie: Was Lässt Sich Übertragen?.- Was die Telekommunikations-Industrie von der Airline-Industrie lernen kann.- Gestaltung von Flugpreisen in einem Niedrigpreisumfeld: Wie man Kostenvorteile kreativ und dynamisch nutzen kann.- Was der Kunde Möchte: Produkte und Kundenbeziehungen.- Netzwerkeffekte beim Einsatz des Internets zu Kontaktaufbau und -pflege.- AOL-Phone: Ausbau von Kundenbeziehungen in der Internet-Welt.- Diskussion Was der Kunde möchte: Produkte und Kundenbeziehungen.- PANEL: The Wire comes out of the Wall - Beispiele für neue Produkte und Dienstleistungen.- Politische und Rechtliche Aspekte.- Regulierung bei Konvergenz von Telekommunikations- und Medienwelt: Passt das noch oder wird es obsolet?.- The Challenges for a European ICT Policy in the Years ahead.- Veränderungen in der Wertschöpfungskette.- Plattenlabels, Verlage und Fernsehstationen: Wie können sie langfristig erfolgreich sein?.- Empowering Brands - Enabling Convergent Services Veränderungen in der Wertschöpfungskette.- Profiting from Convergence.- Schlusswort.

Inhalt

Einführung.- Wandel bei den Preis- und Erlösmodellen.- Erfahrungen in der Luftfahrtindustrie: Was lässt sich übertragen?- Was der Kunde möchte: Produkte und Kundenbeziehungen.- Politische und rechtliche Aspekte.- Veränderungen in der Wertschöpfungskette.- Anhang.